Yazılarımızda, şirket gizliliğine dikkat ederek, yalın dönüşüm ve yalın üretim hakkındaki görüş ve deneyimlerimizi paylaşıyoruz.
Bu karşılıklı paylaşım ortamı bizim için hem öğretici hem de motive edici ouyor.
Yazıların okuyucular için de benzer faydaları sağlamasını umuyoruz.
Bu yazımızda bir ilk olarak şirketimizin reklâmını yapacağız 🙂 . Diğer danışmanlarla çalışmak yerine neden Jointech’i tercih etmeniz gerektiğini sizlere açıklayacağız. Verimlilik çalışmalarının bir ekip işi […]
İş dünyasında olup da bu analojiyi duymayan yoktur sanıyorum. Tabii bu şekilde değil, yaygın kullanılan versiyonu “Amerika’yı yeniden keşfetmeye gerek yok” şeklinde. Amerikalılar başka bir terim […]
Aynı anda 4 araba yıkama kapasitesine sahip bir oto yıkamacıdayız. Şirkette 4 yıkamacı çalışıyor. Alışageldiğimiz şekilde yeni gelen arabalar tek bir yıkamacıya atanıyor ve her yıkamacı […]
Yani bir işletmede birinci hedef yüksek OEE ise bu durum sürekli akışı bozabilir mi? Benzer şekilde birincil hedef sürekli akış olursa makina ekipman verimliliğimiz (OEE) düşer […]
Ürün kodlaması ile ilgili önceki yazımızda doğru ürün kodlama mimarisinin öneminden bahsetmiş, ayrıca konuşan ve konuşmayan kod sistemlerini karşılaştırmıştık. Bu yazımızda SKU kodlaması ile ilgili pek […]
İnternette tanınmış otomobil imalatçılarının üretim hatlarının video görüntüleri görmüşsünüzdür. İçinde üretme hazzını bir nebze taşıyan her mühendis için gerçekten büyüleyici görüntüler bunlar. Bir tanesi aşağıdaki linkte […]
Malzeme ve mamul stoğuna (bundan böyle “SKU” diyeceğiz) sahip tüm işletmeler stoklarını yönetebilmek için uygun bir kodlama sistemine sahip olmalıdır. Bu yazıda SKU kodlamasında dikkat edilmesi […]
Problem çözmekle ilgili birçok yalın metodun olduğunu biliyoruz. Aklımıza gelenleri yazalım: A3, PDCA, 8D, TRIZ, DMAIC ve 6 sigma, Kata, vs. Örnekler çoğaltılabilir, fakat hemen bütün […]
Yalın disiplin ile insan kaynakları ilişkisi biraz yumurta-tavuk ilişkisine benzer. İşletmenizde yalın çalışmalara başlayabilmeniz için mevcut insan kaynakları yapınız ve kültürünüz yalın ile uyumlu olmalıdır. Diğer […]
Bizim gibi yalın danışmanlar iki tip patron ile çalışmayı hayal ederler: a) Yalın dönüşümü özümsemiş ve uygulamaya karar vermiş bir CEO b) Yalın konusunda bilgisiz olduğunun […]
Yalın uygulamalarda koçluk hizmeti almak doğru bir yaklaşımdır. Sebebini önceki yazımızda açıklamıştık. Bundan sonraki aşama uygun yalın danışmanı seçmektir. Bu yazıda uygun danışman arama ve mülakat […]
Üretim Operasyonlarında OEE geliştirmek için ipuçları: Genel Ekipman Etkinliği (OEE), makinelerinizin performansını hem takip edeceğimiz, hem de performanslarını artırma yolunda kullanacağımız güçlü bir metrik olabilir. Saha […]
Fabrikalarda, işletmelerde her zaman çok sayıda yapılacak iş vardır. Yönetici ve çalışanlar çok meşguldür. İşlerin sona ermesi, bitmesi mümkün değildir. Siz bir’den fazla işle uğraşmaya devam […]
Günümüzde tüm işletmeler, globalleşme ve tüketici bilincindeki artışın etkisi ile kendilerini zorlu bir rekabet ortamında bulmuşlardır. Bu durum, işletmeleri kalite, maliyet, hız ve gerektiğinde ürün çeşitliliği […]
Altın Kurallarımız
Sitemiz ve yazılarımızla ilgili “Altın Kurallarımız” bulunuyor.
* Yazılarımız özgündür. Uygulamalarımız, ziyaretlerimiz ve araştırmalarımız sonucunda edindiğimiz tecrübelerimizi paylaşıyoruz.
* Hiçbir bilgiyi “kopyala & yapıştır” ile yazılarımıza eklemiyoruz.
* Buna yabancı dilde yazılmış içerikler de dâhildir. Farklı dillerdeki içerikleri Türkçe’ye çevirip sitemizde yayınlamıyoruz.
* Benzer şekilde izinsiz veya kaynak gösterilmeden yazılarımızın kullanılmasını uygun bulmuyoruz.
* Sitemizdeki bilgileri paylaşmak isteyenlerin kısa bir paragraf ile alıntı yapmasını ve yazının tamamı için sitemizi adres göstermesini önemle rica ediyoruz.
* Kullandığımız tüm görsellerin lisanslı olmasına özen gösteriyoruz.
* Sitemizdeki yazıların 5846 Sayılı Fikir ve Sanat Eserleri Kanunu ile korunduğunu hatırlatmak istiyoruz.
İş dünyasında olup da bu analojiyi duymayan yoktur sanıyorum. Tabii bu şekilde değil, yaygın kullanılan versiyonu “Amerika’yı yeniden keşfetmeye gerek yok” şeklinde. Amerikalılar başka bir terim […]
Problem çözmekle ilgili birçok yalın metodun olduğunu biliyoruz. Aklımıza gelenleri yazalım: A3, PDCA, 8D, TRIZ, DMAIC ve 6 sigma, Kata, vs. Örnekler çoğaltılabilir, fakat hemen bütün […]
Yalın disiplin ile insan kaynakları ilişkisi biraz yumurta-tavuk ilişkisine benzer. İşletmenizde yalın çalışmalara başlayabilmeniz için mevcut insan kaynakları yapınız ve kültürünüz yalın ile uyumlu olmalıdır. Diğer […]
Bizim gibi yalın danışmanlar iki tip patron ile çalışmayı hayal ederler: a) Yalın dönüşümü özümsemiş ve uygulamaya karar vermiş bir CEO b) Yalın konusunda bilgisiz olduğunun […]
Yalın uygulamalarda koçluk hizmeti almak doğru bir yaklaşımdır. Sebebini önceki yazımızda açıklamıştık. Bundan sonraki aşama uygun yalın danışmanı seçmektir. Bu yazıda uygun danışman arama ve mülakat […]
Fabrikalarda, işletmelerde her zaman çok sayıda yapılacak iş vardır. Yönetici ve çalışanlar çok meşguldür. İşlerin sona ermesi, bitmesi mümkün değildir. Siz bir’den fazla işle uğraşmaya devam […]
Günümüzde tüm işletmeler, globalleşme ve tüketici bilincindeki artışın etkisi ile kendilerini zorlu bir rekabet ortamında bulmuşlardır. Bu durum, işletmeleri kalite, maliyet, hız ve gerektiğinde ürün çeşitliliği […]